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文化的力量---红太阳企业文化建设之概述一

  “世上只有两种力量:利剑和思想。从长而论,利剑总是败在思想手下。”

站在企业角度理解,剑指的是物化的一切,思想是指精神、文化、理念等意识形态。现代企业的竞争归根到底还是文化的竞争,而文化的先进性、时代性、系统性决定了企业的核心竞争力。

   一、企业文化的概念

   企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它体现为企业价值观经营理念行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,思想趋于统一,目标更加清晰,行动步伐一致。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到的重视。

   企业竞争,实质是企业文化的竞争。企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业,从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面,更是企业适应互联网经济和数字经济发展的灵魂与精神支柱。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。

企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。

   二、企业文化的内涵

   企业文化的内涵非常丰富,几乎涵盖企业的方方面面,贯穿于每个发展时期,涉及到每一个员工。

   1、物质层面:包括标识、象征物、厂容厂貌、车辆、旗帜、员工服饰、广告等对外形象展示内容,主要是指企业VI(视觉识别系统);

视觉识别系统是企业文化运用系统的、统一的视觉符号系统。视觉识别是静态的识别符号具体化、视觉化的传达形式,项目最多,层面最广,效果更直接。用完整、体系的视觉传达体系,将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象视觉识别系统对于大型综合性集团尤为重要,要保持企业视觉形象的统一性与标准型,必须严格按照VI系统要求推广。

   2、行为层面:包括管理者与员工的行为规范,即企业BI(行为识别系统);

行为识别系统是以明确而完善的经营理念为核心,显现到企业内部的制度、管理、教育等行为和公共关系中的动态识别形式,比如固定统一的手势、姿势、流程等规范。

   3、制度层面:指的是企业组织架构和企业管理制度,主要指企业的各项规章制度;

   企业文化是一种柔性的管理手段,是通过建立一种共同的价值观,从而形成企业统一思维方式和行为方式。企业文化所具备的柔性特点很好的补充了企业制度刚性的弱点,有效地消除了员工对制度控制的抵触,提升了员工的贯彻执行力,是企业管理的辅助工具。企业文化一旦被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

   4、精神层面:包括企业使命、愿景、精神、经营理念、人才观念、价值观等内容,是企业意思形态的总和,即企业MI(理念识别系统);

理念识别系统是企业文化中企业识别系统的核心与原动力,属于思想文化的意识层面,经由这种内蕴动力的贯彻,最后达成认知识别的目的,塑造独特的企业形象。

企业文化强调以人为中心。企业文化建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人,企业文化所体现的人不仅是指企业家、管理者,更要包括企业的全体员工。企业价值观念只有被企业的全体成员共同认可,才能形成企业的向心力,才能将企业凝聚成为 一个具有战斗力的整体。

   企业文化不仅是挂在墙上的标语口号,不仅是闪光的LOGO,她是企业家精神的体现,是全体员工认同并共享的一系列理念、愿景、精神、使命和价值观等意识形态的总和。

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